自動(dòng)推廣引流app有哪些?
2022-05-06 09:13:47 閱讀(269)
現(xiàn)在引流推廣是十分重要的,但是很多的公司企業(yè)都不知道怎么引流推廣,下面萬(wàn)商云集小編給大家來(lái)介紹下自動(dòng)推廣引流app有哪些?希望能幫助到大家。
No1.騰訊社交廣告
騰訊的下一個(gè)增長(zhǎng)引擎是什么?是社交廣告。從QQ 空間沉浸信息流廣告,到微信朋友圈原生推廣頁(yè),本地推廣廣告……一直以來(lái),覆蓋了微信、QQ、QQ 空間、QQ 瀏覽器等多個(gè)社交場(chǎng)景的騰訊社交廣告在堅(jiān)持原生廣告的思路上不斷創(chuàng)新廣告形式。
▲ 耐克在里約奧運(yùn)會(huì)期間嘗試朋友圈原生推廣頁(yè)
此外,騰訊社交廣告在外部則通過(guò)騰訊廣告聯(lián)盟為外部流量主和廣告主搭建的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。而不斷精進(jìn)的跨屏營(yíng)銷、人群拓展和智能出價(jià)的技術(shù)則是為廣告主和流量主提升投放效率與效果提供支持。
擁有 8 億+ 用戶社交流量、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)技術(shù)和豐富的廣告產(chǎn)品的騰訊社交廣告為品牌提供精準(zhǔn)人群畫(huà)像,為品牌實(shí)現(xiàn)從認(rèn)知到互動(dòng),并在社交場(chǎng)景下自然觸發(fā)轉(zhuǎn)化。
No2.天貓
內(nèi)容化是阿里巴巴 2016 年的大方向變化,對(duì)于天貓而言,它也不再是一個(gè)純粹的賣貨平臺(tái),而是成為品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)的主陣地。
而其中,最具代表性的營(yíng)銷解決方案莫過(guò)于天貓為品牌提供的集品牌形象傳播,與消費(fèi)者進(jìn)行溝通以及達(dá)成銷售于一體的「天貓超級(jí)品牌日」,號(hào)稱是天貓為品牌打造的專屬雙十一活動(dòng),2016 年,先后有瑪莎拉蒂、奧利奧、戴森等近百個(gè)品牌參加了天貓超級(jí)品牌日活動(dòng)。
此外,順應(yīng)直播潮流,天貓直播也幫助品牌觸及更多消費(fèi)者,并直接轉(zhuǎn)化銷售。背靠阿里大樹(shù),每年 4 億多購(gòu)買(mǎi)用戶帶來(lái)的強(qiáng)大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),多媒體平臺(tái)和內(nèi)容渠道讓天貓成為品牌在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型和打通全渠道零售路徑時(shí)首選的合作平臺(tái)。
No3.微博
今年關(guān)于微博最熱的話題之一,莫過(guò)于從最初的 140 字文字,向圖片、短視頻、直播進(jìn)行全方位的覆蓋的微博,憑借富媒體的內(nèi)容表現(xiàn)形式二次崛起,市值邁入「百億美元俱樂(lè)部」。
目前,憑借著月活用戶數(shù)近 3 億,日活用戶 1 億多,近九成為移動(dòng)端用戶,微博已成為移動(dòng)營(yíng)銷時(shí)代連接品牌與粉絲的重要社交渠道之一。
微博也為品牌提供品牌類、效果類以及粉絲經(jīng)濟(jì)玩法等一攬子社會(huì)化營(yíng)銷解決方案。借助微博的強(qiáng)話題傳播能力和在娛樂(lè)領(lǐng)域的深耕,品牌不僅可以借勢(shì)臺(tái)網(wǎng)、節(jié)日、電影等熱點(diǎn)開(kāi)展實(shí)時(shí)話題營(yíng)銷,還可以自造創(chuàng)意營(yíng)銷事件或話題策劃。此外,微博與淘寶、天貓之間的交易鏈數(shù)據(jù)也已完全打通,品牌可以直接實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化。
No4.知乎
剛剛完成 D 輪融資的知乎已經(jīng)成為獨(dú)角獸陣營(yíng)一員。雖然截止目前超過(guò) 6500 萬(wàn)的注冊(cè)用戶數(shù)和 1850 萬(wàn)日活數(shù)與 BAT 等巨頭相距甚遠(yuǎn),但高知、具有獨(dú)立思考力和判斷力的知乎用戶特征,知乎站內(nèi)形成的崇尚認(rèn)真討論和回答的氛圍,讓知乎獲得更高社會(huì)認(rèn)可和用戶信任。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容基于關(guān)注者、話題等多個(gè)節(jié)點(diǎn),能夠被迅速擴(kuò)散到相關(guān)人群。
▲ 知乎商業(yè)產(chǎn)品矩陣
作為國(guó)內(nèi)最大的知識(shí)問(wèn)答社區(qū),知乎對(duì)品牌的價(jià)值體現(xiàn)在幫助打造品牌影響力,通過(guò)機(jī)構(gòu)帳號(hào)、原生文章廣告、原生問(wèn)答廣告等產(chǎn)品,知乎為品牌提供多維度與知乎用戶進(jìn)行溝通的機(jī)會(huì)。
對(duì)于品牌而言,重要的是要升級(jí)自己的營(yíng)銷思路——從「單向曝光和淺層信息傳遞」升級(jí)為「雙向溝通加深度影響」,從以往高高在上的神探走下來(lái),用有價(jià)值的內(nèi)容「平等」地與用戶溝通。
No5.今日頭條
2016 年初,今日頭條提出的年度廣告營(yíng)收目標(biāo)是 60 億人民幣。一年過(guò)去,這個(gè)不生產(chǎn)內(nèi)容,只做內(nèi)容推薦和分發(fā)的資訊平臺(tái)把廣告收入做到了 100 億。
今日頭條的核心競(jìng)爭(zhēng)力是利用人工智能推薦算法提升信息分發(fā)效率,文字、圖片、視頻,甚至問(wèn)答、直播等各種形式的資訊內(nèi)容通過(guò)算法被推薦給對(duì)它感興趣的用戶。
截至 2016 年 9 月底,今日頭條擁有 6 億用戶,日活用戶超過(guò) 6600 萬(wàn),單用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)是超過(guò) 76 分鐘,僅次于微信。
「廣告信息化、分發(fā)自動(dòng)而精準(zhǔn)化」應(yīng)當(dāng)是理解今日頭條強(qiáng)大的商業(yè)變現(xiàn)能力的密碼。但對(duì)于 2017 年的今日頭條而言,最重要的是提升內(nèi)容質(zhì)量,畢竟技術(shù)中立不能等于價(jià)值中立,也不能避開(kāi)價(jià)值問(wèn)題。
No6.愛(ài)奇藝
2016 年,憑借著《老九門(mén)》、《余罪》、《太陽(yáng)的后裔》等幾部「現(xiàn)象級(jí)大劇」,以及為會(huì)員提供的 IP 生態(tài)服務(wù)等,愛(ài)奇藝以 40% 市場(chǎng)占有率保持了其在付費(fèi)市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),但燒錢(qián)的版權(quán)大戰(zhàn)讓愛(ài)奇藝仍然需要賣出更多的廣告。
去年愛(ài)奇藝推出眾里群 TA、一搜百映、閃植等讓廣告無(wú)縫融入視頻場(chǎng)景的廣告產(chǎn)品,2016 年,愛(ài)奇藝主推的創(chuàng)新廣告產(chǎn)品「原創(chuàng)貼」、「創(chuàng)可貼」,這次把重點(diǎn)放在了將廣告自然融入內(nèi)容情節(jié),也契合了當(dāng)下的內(nèi)容營(yíng)銷趨勢(shì)。
▲ 愛(ài)奇藝「創(chuàng)可貼」廣告
圍繞大 IP 劇集《老九門(mén)》,樂(lè)事薯片、新養(yǎng)道、愛(ài)前進(jìn)以及探探 App 先后試水「原創(chuàng)貼」廣告,實(shí)現(xiàn)所謂「內(nèi)容即廣告,廣告即內(nèi)容」。2017 年愛(ài)奇藝的內(nèi)容仍圍繞打造 IP 劇為主,這對(duì)想要借勢(shì)熱門(mén)內(nèi)容的品牌主而言無(wú)疑是個(gè)好消息。
No7.網(wǎng)易態(tài)度營(yíng)銷
「有態(tài)度」是網(wǎng)易一直傳遞的區(qū)別與其它平臺(tái)的營(yíng)銷價(jià)值。2016 年網(wǎng)易在提供新聞、音樂(lè)、漫畫(huà)、游戲、海淘等多元服務(wù)的同時(shí),也將品牌與用戶的多元需求相結(jié)合,推出不同的多樣合作案例,如為肯德基早餐產(chǎn)品量身定制的《早安地球人》欄目合作,網(wǎng)易與東風(fēng)日產(chǎn)合作的「理想音樂(lè)人扶持計(jì)劃」,網(wǎng)易漫畫(huà)聯(lián)合麥當(dāng)勞策劃的「艾木娘の不思議之旅」活動(dòng)。
而 2016 年,網(wǎng)易也在通過(guò)布局直播領(lǐng)域,延伸「網(wǎng)易態(tài)度營(yíng)銷」的維度。在營(yíng)銷解決方案上,將直播的實(shí)時(shí)性、直觀性與品牌營(yíng)銷結(jié)合,縮短品牌與用戶間距離,并注重提升內(nèi)容質(zhì)量,如里約奧運(yùn)期間網(wǎng)易與聯(lián)想手機(jī)精心策劃的傅園慧奧運(yùn)回國(guó)直播首秀「傅爺來(lái)了」。
據(jù)悉,2017 年網(wǎng)易還計(jì)劃將VR、AI、語(yǔ)音和人工智能等技術(shù)應(yīng)用于營(yíng)銷創(chuàng)意。
No8.樂(lè)視生態(tài)營(yíng)銷
雖然關(guān)于資金鏈斷裂的危機(jī)讓樂(lè)視屢屢陷入風(fēng)口浪尖,但樂(lè)視生態(tài)營(yíng)銷一直是樂(lè)視三大核心收入之一。聚集旗下樂(lè)視體育、樂(lè)視視頻、樂(lè)視超級(jí)電視等多個(gè)場(chǎng)景平臺(tái),樂(lè)視繼續(xù)延續(xù)著「平臺(tái) + 內(nèi)容 + 終端 + 應(yīng)用」的商業(yè)模式。
2016 年 Dior 推出中國(guó)七夕限定款手袋,其中一個(gè)傳播和發(fā)售渠道是樂(lè)視超級(jí)電視的 Dior 企業(yè)輪播臺(tái)。
而樂(lè)視體育旗下的賽事資源也成為品牌聚集的好內(nèi)容。此外,樂(lè)視體育還與品牌一起創(chuàng)造賽事 IP,樂(lè)視體育與東風(fēng)日產(chǎn)啟辰聯(lián)手創(chuàng)立了大型公益騎行賽事,并導(dǎo)入自行車賽事內(nèi)容、明星及運(yùn)動(dòng)達(dá)人、新品發(fā)布活動(dòng)、體育智能硬件等不同生態(tài)資源模塊,以及樂(lè)視影業(yè)和樂(lè)視音樂(lè)等資源,為品牌定制體育營(yíng)銷方案。
No9.美團(tuán)點(diǎn)評(píng)
2015 年,大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)與美團(tuán)網(wǎng)戰(zhàn)略合作成立「新美大」。合作之后,聚集地推團(tuán)隊(duì)和全國(guó) 400 萬(wàn)家合作商戶資源的美團(tuán)點(diǎn)評(píng),對(duì)品牌而言無(wú)疑是一個(gè)具有渠道開(kāi)拓能力的媒體平臺(tái)。圍繞電影營(yíng)銷,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)與貓眼電影一起為雪肌精、途安分別與熱門(mén)電影 IP 《爵跡》、《從你的全世界路過(guò)》進(jìn)行結(jié)合,與蘭芝打造七夕電影節(jié)活動(dòng),并打通用戶體驗(yàn)和銷售閉環(huán)。
2016 下半年,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)還推出了品牌進(jìn)店試銷方案,幫助品牌解決渠道開(kāi)拓需求,首個(gè)試水品牌是可口可樂(lè),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)與可口可樂(lè)聯(lián)合在杭州舉行「無(wú)樂(lè)不歡美食節(jié)」,由美團(tuán)點(diǎn)評(píng)牽頭,可口可樂(lè)為線下商務(wù)購(gòu)買(mǎi)線上曝光和傳播渠道,合作商戶在線下保證相關(guān)團(tuán)單和物料準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)三方共贏。
No10.Facebook
盡管因視頻數(shù)據(jù)造假事件備受爭(zhēng)議,但每月有超過(guò) 17 億用戶使用 Facebook 仍是品牌出海不能繞過(guò)的社交媒體平臺(tái),此外,每月還有 5 億用戶使用被 Facebook 收購(gòu)的 Instagram。
龐大的用戶數(shù)據(jù)讓 Facebook 能為品牌提供用戶興趣、偏好等洞察參考。除了品牌主頁(yè),Messenger、豎版視頻、直播功能 Facebook Live 為品牌提供了多維度與用戶進(jìn)行溝通。
以 Facebook Live 為例,小米發(fā)布新機(jī) Note 2 和小米 MIX 當(dāng)晚,其副總裁 Hugo Barra 在Facebook Live 進(jìn)行英文直播,為海外粉絲介紹產(chǎn)品,進(jìn)行互動(dòng),獲得超過(guò) 10 萬(wàn)人次觀看,留言超 2000 條。
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