這種新的商業(yè)模式適用于標準和非標產品的最佳模型，可以實現整個產業(yè)鏈的整合，完成廠商、網絡運營商、消費者的實時對接，為制造業(yè)提供一個完整的零售批發(fā)分銷平臺，廠家可以把所有的倉庫銷售業(yè)務利用網絡來管理，控制成本，提高效率，為消費者提供保質產品，為電商解決庫存問題，有利于企業(yè)品牌和規(guī)模的樹立。還可以結合傳統(tǒng)物流業(yè)，切斷所有的中間商和倉儲，降低物流成本讓消費者真正獲利。實現產供銷一體化服務，形成制造商、網絡運營商、商店、顧客四贏的模式，而不是依靠彼此大打價格戰(zhàn)來搶占市場。

廣告費和傭金是收入的來源，還可以提供增值服務獲利，具體優(yōu)勢分析如下：垂直化 B2B2C 平臺與傳統(tǒng)行業(yè)合作優(yōu)勢分析商家資質管理優(yōu)勢。

供應商管理。平臺對入駐生產商的信息進行透明化 公開，規(guī)定各自的權利和義務，賦予生產商相應的管理權利，例如價格管制。每 一個供應商必須通過嚴格的審核。這樣既保證了平臺和供應商的利益，對兩者又 起到了品牌宣傳的效應。由于近年來水產品頻頻出現問題，監(jiān)管的力度也在不斷 的加大，產品資質的透明化可以讓消費者放心消費。

采購商管理。因為這是整個行業(yè)的垂直平臺，零售企業(yè)將參與其中，嚴格對注冊的采購商進行審核，避免冒充騷擾，界定各自權限，理清批發(fā)流程，使購買更輕松。這個就可以避免水產品在市場上的魚龍混雜。

網絡零售商管理。通過對供應商的統(tǒng)一配送，注冊分類，避免了業(yè)務的同質化，解決網絡倉儲和倉儲發(fā)貨問題，強有力的監(jiān)督中間過程，護航水產品的銷售。 產品管理優(yōu)勢。

產品流通管理。垂直平臺通過統(tǒng)一提供所有源頭產品， 堵截零售商賣假冒偽劣的產品，供應商承擔產品出現的質量問題，保護消費者權益，物流與傳統(tǒng)物流渠道相連接，使在物流中出現的損失降到最小。

產品展示管理。平臺設計出的產品，由供應商統(tǒng)籌管理，根據自己的需要進行標準化展示，不能隨意更改產品規(guī)格。一旦出現的產品質量問題，立刻下架所有的產品， 避免繼續(xù)銷售。對產品的售后使用評價進行計分，評價低于標準也要下架處理。服務優(yōu)勢。

供應商服務優(yōu)勢。供應商直接提供的產品由于沒有中間商參與，產品的成本低、效率高、庫存風險低。供應商對平臺和商家的管理也更加方便，為商品提供品牌營銷、去庫存、市場調研等服務。二是網絡零售商服務優(yōu)勢。 以技術來實現專業(yè)化服務，產品分類明確清晰，在不涉及消費者隱私的前提下， 對消費者進行充分的了解，獲得有用信息，比如年齡、消費水平，分析消費者的 傾向，引導其完成消費實現零庫存運營。

采購商服務優(yōu)勢。采購商在耗時少、 效率高、價格透明化、物流成本低、優(yōu)質優(yōu)價的情況下完成一條龍采購。

消費者服務優(yōu)勢。為消費者提供的直接產品，質量有保證，切斷渠道和倉儲中間環(huán)節(jié)，降低物流成本，讓消費者獲益。 渠道整合優(yōu)勢。

供應商整合。實現信息流、物流、資金流等問題的整合， 為供應商提供一套完整的電商方案。

零售商資源整合。這是垂直平臺最具競 爭優(yōu)勢的一點，因為它滿足零售商的要求，較少了人工成本，庫存少，操作簡單， 為零售商供應最直接的分售貨源。

消費者整合。依靠專業(yè)化品質服務整合消費者，專業(yè)的營銷活動策劃、信息展示、商家服務、優(yōu)質貨源來滿足消費者的所有需求。 商家操作便利性優(yōu)勢。

供應商操作便利性。為供應商提供了完整的電商解決方案及門店產品的管理，系統(tǒng)支持，供應商可利用系統(tǒng)優(yōu)化產品庫存，即時終止滯銷商品的生產，以降低運營成本，方便供應商運營，提高效率。二是零售商操作便利性。為零售商提供有效的數據分析、有價值的消費者信息、營銷策略和方法，方便成本降低。三是采購商操作便利性。供應商集中的優(yōu)勢，使多種品牌的商品性價比高，支付方式多樣安全，物流快捷，采購商可以多品種一站式采購，輕松便利。

消費者操作便利性。垂直平臺以精準匹配需求，精準營銷策略吸引消費者，并聯合商家為消費者做各類營銷活動。平臺產品分類搜索達到精準化、細分化陳列，滿足消費者。消除重復分配和錯誤分配的貨物，付款流程順暢。售后退款和投訴更專業(yè)，更容易處理糾紛

垂直化 B2B2C 平臺劣勢分析 劣勢是整合源頭到消費者終端，過程復雜，需要大量時間，整個供應鏈銜接密切，只要一方出現問題，影響整個平臺的運營。